Ы. Э. ТАШБАЕВ 3PL-бизнес в России: взгляд клиентов: текстовая версия

Современная ситуация на рынке логистики и управ ления цепями поставок ха рактеризуется следующим:

• В условиях сокращения покупа тельского спроса величина логисти ческой составляющей в стоимости то варов становится критической;
• Одно из положительных послед ствий кризиса — соотношение це на/качество «неумолимо» меняется в пользу клиента;
• Рынок трансформировался в ры нок покупателя;
• Конкуренция на рынке логистики ужесточается, проявились элементы ценового демпинга; это приводит к снижению прибыльности логистичес кого бизнеса;
• Изменилась структура спроса на логистические услуги, в частности, воз рос спрос на небольшие, но частые отправки (LTL);
• В условиях сокращения штатов ак туальной становится задача повыше ния производительности остающегося персонала, которая решается путем ме ханизации и автоматизации рутинных операций, а также обучения и развития сотрудников;
• Становится необходимым расши рять перечень услуг, увеличивающих добавленную стоимость товаров;
• В условиях рецессии необходимо реализовывать стратегии бизнеса с уче том особенностей текущей ситуации и задач перспективного развития;
• При снижении прибыли и повыше нии требований клиентов к скорости, эффективности и безошибочности сервиса в рамках цепочек поставок все более актуальным становится партнер ство с компаниями — владельцами ос новных средств (складов и транспор та);
• Оценка степени прибыльности клиентов служит одним из инструмен тов «тонкой настройки» бизнеса;
• Для реализации эффекта масштаба следует усиливать географическое при сутствие бизнеса и загрузку логисти ческих мощностей и ресурсов.

Данный перечень не претендует на всеобъемлющее описание текущей си туации и тенденций на логистическом рынке. Координационный совет по ло гистике и компания STS/RLS Logistics в январе текущего года провели опрос руководителей и сотрудников 51 ком пании. В анкету были включены следу ющие вопросы: 1. Каков основной бизнес вашей ком пании? 2. Как повлияет экономический спад на бизнес компании в последующие 12 месяцев? 3. Когда, по вашему мнению, можно ожидать начала выздоровления гло бальной экономики? 4. Какие антикризисные меры были предприняты вашей компанией? 5. С каким количеством провайдеров логистических услуг работает ваша компания? 6. Как вы оцениваете работу своих логистических партнеров? 7. Увеличит ли компания в ближай шее время использование услуг? 8. Планируется ли увеличение прив лечения местных 3PLоператоров? 9. Каковы критерии выбора провай деров логистики с точки зрения вашей компании?