Об издании Авторам Публикационная этика Подписка Контакты Медиа-кит
Редакция журнала "Транспорт Российской Федерации" выражает искреннюю благодарность генеральному директору АО "НВЦ "ВАГОНЫ", доктору технических наук, профессору Бороненко Юрию Павловичу за многократную материальную поддержку журнала, в том числе юбилейного сотого выпуска.
НОВОСТНАЯ ЛЕНТА
Учредители
Наши рекламодатели

    Й. ФРАНК, Ю. О. РУБАНОВ. Создание и развитие аэропорта-хаба: предпосылки и принципы: текстовая версия

    Й. ФРАНК, Ю. О. РУБАНОВ. Создание и развитие аэропорта-хаба: предпосылки и принципы
    Описаны преимущества аэропорта-хаба, определены предпосылки для его создания,установлены критерии для оценки потенциала такого аэропорта и пути его возможного развития. Рассмотрены типы хабов. Дан анализ авиационного рынка России.
    Ключевые слова: аэропорт-хаб, пассажиропоток, трансферные пассажиры,авиационный рынок, авиалинии.

    Впоследнее время на тема тических конференциях часто дискутируется во прос об аэропортаххабах, в частности о перспективах их развития в России. Многие аэропорты декларируют, что стать хабом — их стратегия и цель. Же лание местных органов власти, муни ципалитетов и, конечно, владельцев аэропортов иметь у себя аэропортхаб, обладающий многими достоинствами, понятно.

    Для государства хаб выгоден, пос кольку:

    • позволяет увеличивать внутренний валовой продукт (ВВП), создавать но вые рабочие места, привлекать в реги он прямые иностранные инвестиции;
    • обеспечивает связь небольших му ниципалитетов с отдаленными и гло бальными рынками;
    • дает возможность предоставлять услуги, связанные с потребностями местного рынка (например, обслужи вание пунктов назначения, привлека тельных для жителей региона).

    Пассажиры благодаря хабу получают:

    • больше прямых рейсов;
    • больше возможностей вернуться обратным рейсом в тот же день;
    • больший выбор пунктов назначе ния.

    Авиакомпаниям хаб дает такие преи мущества, как:

    • увеличение частоты полетов;
    • снижение рыночных рисков вслед ствие сохранения пассажира в своей сети маршрутов;
    • расширение сети полетов со сни женной стоимостью.

    Наконец, аэропорты, становясь хаба ми, получают возможность:

    • увеличивать пассажиропоток;
    • увеличивать доходы;
    • усиливать позиции на рынке по от ношению к авиакомпаниям.

    Таким образом, аэропортхаб одина ково выгоден для всех основных заин тересованных сторон. При этом, одна ко, он не лишен некоторых недостат ков — в их числе, например, более высокие аэропортовые тарифы и цены на билеты. Кроме того, есть два специфических аспекта, которые нельзя не учитывать: вопервых, хаб доходен и эффективен только в определенном масштабе (в очень маленьком затраты слишком высоки, а в слишком большом инфра структурные ограничения и ограниче ния по пропускной способности сни жают качество предоставляемых услуг); вовторых, не каждый аэропорт может стать хабом, для этого должны быть особые предпосылки.

    Аэропортхаб в авиационном бизне се определяется как «специально разра ботанная сеть маршрутов, при перевоз ках внутри которой два пункта связаны между собой не непосредственно, а че рез центральную точку, именуемую ха бом» [1; 2]. Аэропортхаб — это пункт назначе ния, куда направляется некоторая часть пассажиров, чтобы сделать там проме жуточную остановку и, сменив воздуш ное судно (ВС) на другое той же авиа компании или альянса авиакомпаний, продолжить свой полет в конечный пункт назначения, поскольку исходный пункт их вылета не связан прямым рей сом с целевой точкой. Аэропортыхабы предлагают лучший уровень сервиса, больший выбор пунктов назначения и большую частоту выполнения рейсов, по сравнению с аэропортами, обеспе чивающими перевозки только «из пункта в пункт».


    Ключевые слова:  аэропорт-хаб, пассажиропоток, трансферные пассажиры,авиационный рынок, авиалинии.
    Контакты:  Yuriy.Rubanov@a-c-v.aero
    Комментировать vkontakte Комментировать в facebook
    .
    Библиотека Блоги Наука для транспорта

    Перспективные и новейшие
    разработки ученых

    На форуме "Армия-2022" были озвучены новые подробности развития авиационной промышленности. ...
    2022-08-16
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Оптимальное проектирование опирается на прогнозы развития ситуации с помощью моделирования в макроэкономических масштабах, в пределах страны и в рамках отрасли.  Как устроены транспортные модели? Как прогнозирование с их помощью помогает развивать отрасль? ...
    2021-08-13
    Наши блоггеры
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Александр Колесников
    технический директор компании-производителя комплекса САДКО (камеры фото-и видеофиксации нарушений ПДД)
    Алексей Шнырев
    директор по развитию бизнеса САДКО
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Максим Владимирович Четчуев
    канд. техн. наук, руководитель научно-образовательного центра «Мультимодальные транспортные системы» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
    Сергей Александрович Агеев
    руководитель производственного дивизиона компании «ТЭЭМП».
    Александр Евгеньевич Богославский
    к. т. н., зав. кафедрой «Тяговый подвижной состав», ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщения»
    Михаил Алексеевич Касаткин
    начальник отдела главного конструктора "ЦНИИ СЭТ", филиала ФГУП «Крыловский государственный научный центр»
    Юрий Алексеевич Щербанин
    д. э. н., профессор, зав. кафедрой нефтегазотрейдинга и логистики Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина
    Владимир Владимирович Шматченко
    к. т. н., доцент кафедры «Электрическая связь» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
    Максим Анатольевич Асаул
    д. э. н., профессор, заместитель директора Департамента транспорта и инфраструктуры Евразийской экономической комиссии
    Анатолий Владимирович Постолит
    д. т. н., профессор, академик Российской академии транспорта, зам. директора по науке ООО «Компас-Центр»
    Олег Владимирович Шевцов
    генеральный директор ООО «Трансэнерком»
    Иван Гришагин
    генеральный директор АО «РКК»
    Александ Рябов
    директор управления цепями поставок компании PROSCO
    Павел Терентьев
    Независимый эксперт IT – отрасли
    Ефанов Дмитрий Викторович
    д-р техн. наук, доцент, руководитель направления систем мониторинга и диагностики ООО «ЛокоТех-Сигнал»
    Улан Атамкулов
    к.т.н., доцент кафедры «Транспортная логистика и технология сервиса» Ошского технологического университета
    Андрей Дерябин
    Генеральный директор ООО «ОллКонтейнерЛайнс»
    Максим Зизюк
    руководитель Департамента автомобильных перевозок ГК TELS
    Все>>>


    Яндекс.Метрика